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國內不銹鋼角鋼企業面臨嚴峻的產能過剩。產能過剩導致無序比賽，要處理這個問題，企業就要重組，所以，重組在化解過剩產能的過程中是必要的、有必要的一個方法。因為只需通過聯合重組，新樹立的公司才華作為一個全體在更大范圍內來統籌考慮區域的布局，以及產量的安頓、安排，然后減少、防止無序比賽。

“下一步，寶武集團將與地方政府加強協作，穩妥有序推動相關不銹鋼角鋼企業改革脫困，處置好‘僵尸企業’。一同，以重組為關鍵，將業務整合與緊縮處理層級、減少法人單位、處置‘僵尸企業’等作業相結合，切實做好‘瘦身健體’、提質增效作業。”馬國強對寶武集團未來的交融展開有著清楚的思路，“我們要活潑宏揚企業先進文化，完成容納、聯合、交融、展開，勠力同心、高效協同、相互尊重、優勢互補，與各利益相關方一起創造美好未來。”

關于業界關心的寶武集團未來展開方案，馬國強標明，2017年，寶武集團將習慣制造業效力轉型和工業鏈比賽的展開趨勢，將業務領域向不銹鋼角鋼工業鏈上下游適度延伸，加快實施以不銹鋼角鋼業為主體、以綠色精品智慧制造和不銹鋼角鋼生態圈渠道化效力為兩翼的“一體兩翼”戰略。一同，寶武集團將以“成為全球不銹鋼角鋼業的引領者”為斗爭方針，按照“我國制造2025”制造強國戰略、國資國企改革以及化解過剩產能作業的全體要求，效力國家戰略，實施“不銹鋼角鋼主業一業特強、相關工業協同展開”的業務組合，聚集不銹鋼角鋼主業做精做強做優，引領、演示工作轉型晉級，全面提高全球影響力。”馬國強標明，“2016年，寶武集團根據內部整合和各生產基地的結構調整實際情況，在提前完成全年化解過剩產能任務的基礎上，進一步提高了產能壓減方針。”